何时起基金行业饱受小作文折磨？降薪离职被查吸引更多吃瓜者，此时该如何反思？

芮黎农贸资讯 2024-06-16 537 0 何时起基金行业饱受小作文折磨？降薪离职被查吸引更多吃瓜者此时该如何反思？

来源：财联社

财联社6月14日讯（记者闫军）基金行业小作文愈演愈烈，6月13日下午，再有小作文称降薪导致基金经理团队集体跳槽，甚至引发董事长之间打电话喊话不要挖角的传言。对此，财联社记者向招商基金、富国基金求证，对方均表示，关注到网上的不实传言，无任何逻辑，纯属谣言。

近期，基金行业深陷小作文流言中，从行业降薪、审计入驻，继而引发对公募行业薪酬追溯退还、明星基金经理被查等一系列流言发酵、传播。涉事基金公司也在第一时间回应，但仍难以平息舆论。有网友坚称，“否认就是事实”。亦有部分网友围观心态：事实并不重要，先“吃瓜”再说。

有公募人士坦言，市场赚钱效应不佳，明星基金经理跌落神坛，基金公司形象大打折扣，当下整个行业正面临着一场信任危机。

基金行业小作文泛滥

基金公司官方斥责“无任何逻辑，纯属谣言”，也折射出行业对谣言的无奈，即便是不符合逻辑、不符合事实的消息，舆论依旧在发酵，不回应就可能会被继续放大，由此带来的负面效果更是难以预测。

最近在行业引起轩然大波的小作文当属“2019年以后年薪300万以上全退”，截图内容言之凿凿：“审计进驻12家公募”“某基金公司高管已经开始退钱了，保基金经理年薪750万，结果失败。”“估计一批人要卖房子退钱了”。

从此前的“降薪”传言到“退薪”，小作文更迭一步，舆论场瞬间炸锅，行业“围城”内外态度迥然不同：业内一头雾水，行业外“拍手称好”，十分割裂。

年薪在300万以上乃至750万以上的市场也并不太多，大家把目光迅速聚焦在了头部，头部们赶紧承担起辟谣大任：“不实！”

给基民亏钱，自己还高薪惹人怨，在审计入驻消息的加持之下，小作文带着一丝审判的意味，何时起基金行业饱受小作文折磨？降薪离职被查吸引更多吃瓜者，此时该如何反思？向“退薪”方向演绎。但是无人关心背后的一个基本逻辑，这个市场上的3000多名基金经理是否都是高薪？高薪占比如何？高薪又是怎么来的？

对此，基金大V“表舅”为此专门进行了科普，从管理规模的角度出发，看基金经理年薪达到300万以上的条件：

主动权益基金经理方面，当下基金管理费率为1.2%，其中，机构资金需要有30%、个人资金则高达50%的分佣给代销渠道，基金公司如果愿意把剩余的管理费30%给到基金经理，那么基金经理收入可以简单计算为：规模*0.9%*0.3%，即每管理1亿元，可以赚27万的管理费，如果基金多是个人资金的话，每管理1亿元规模基金，可以赚18万管理费。

取中位数来看，每管理1亿元，主动基金经理可以赚22万元的管理费，那么，年薪300万以上，管理规模对应要在13亿以上。全市场超过这一管理规模的主动权益基金经理占比大概不足10%。

再看固收基金经理，表舅将其称之为“工具人”，因为债基剔除尾佣管理费可能仅剩0.2%，基金经理提成也较主动权益打对折，所以计算公式可以简化为：规模*0.2%*0.15%，即每管理1亿规模，对应3万元薪酬，固收基金经理拿300万以上的收入，管理规模要对应超过100亿。

小作文快速传播的三大土壤

此次涉及基金经理集体跳槽的小作文同样如此，按照小作文内容，A基金公司权益团队全部跳槽到B基金公司，固收团队集体跳槽到C基金公司，从事实到逻辑都站不住脚，但是舆论依然持续发酵，直到基金公司辟谣后才平息。

在业内看来，基金行业小作文不论是无中生有的造谣、移花接木的拼凑，还是夸大其词，亦或者旧闻炒作，每次都得以快速传播，并不完全是公众对事实判断不足，情绪也是重要的原因。

首先，基民近年来投资体验不佳，公募行业口碑跌入低谷。

公募基金行业在2020年左右进入快速爆发期，消费、新能源赛道赚钱效应吸引了大部投资者，爆款基金频发，规模迅速做大。随着市场的急转直下，在高位入市的投资者被套在山腰，基民在2020年到2022年期间买入消费主题、赛道型基金持有至今的话，亏损的概率极高。Wind数据显示，截至6月13日，全市场有276只基金亏损超过50%，这其中不乏彼时极具号召力的明星基金经理们。

资管行业，“业绩菜”是原罪。基民在亏钱，反观基金从业者的高薪刺痛基民的神经，这不难理解，公募负面小作文的传播，本身具备一定的“群众基础”。

其次，部分证券、公募基金从业人员有炫富等不良风气，也严重损害行业形象。“某券商8万元月薪在小红书成为爆点的时候，整个行业命运的齿轮就转动了。”某公募人士表示，部分从业人员存在奢靡享乐、急功近利、“炫富”等不良风气，虽然不能代表行业，但是严重损害行业形象。

这也引起监管的注意，并相应出台文件进行规范，比如今年3月15日，监管发布《关于加强证券公司和公募基金监管，加快推进建设一流投行和投资机构意见》就明确提出，健全公司治理、加强文化建设，加强审查管理，对违法违规和行为严重失范的从业人员坚决出清。持续完善行业薪酬管理制度，通过发挥各方合力，加快形成从业人员管理“严的氛围”，维护行业良好社会形象。